[摘取 要] 国内外体育用品市场潜力无穷,中国体育用品市场的发展前景辽阔。国际知名体育用品公司大规模进占中国市场,我们不应在技术创新、品牌意识、市场统合等方面严肃分析和思维,为应付我国体育用品业在国内市场和国际市场的白热化竞争做到打算。 [关键词] 体育用品产业 现状 发展对策 随着中国经济的高速发展，体育产业早已沦为中国新的经济增长点。
中国体育事业发展也日新月异，这为体育用品获取了较好的发展环境。本文注目我国的体育用品产业的发展现状，并针对此现状明确提出有关对策。 一、我国体育用品产业的发展现状 寻找对策的前提是准确分析现有状况，那目前我国体育用品产业的发展现状是如何的呢？笔者指出，目前我国体育用品产业的发展现状主要展现出为： 1.品牌定位不明 国际著名体育品牌转入中国，主要使用合作投资和代工等经营形式，使用这种形式他们只需把登录的图纸和技术标准带给，才可获得绝大多数的利润，而我国的加工企业不能分到较小一杯羹。如：一双耐克鞋在市场上售价是60美元，然而我国的特工商不能取得2美元的加工费，多达我国体育用品生产企业所享有的生产技术早已能生产大品牌同等质量的产品，然而由于产品品牌价值较低，产品很难获得消费者的接纳，这沦为长期以来制约我国体育用品业发展的瓶颈。
而我国体育用品产业却长期存在着品牌定位不明的疑惑。比如由于品牌定位不明，李宁集团在产品设计、赞助商活动、形象及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的自由选择上都不存在表达信息不统一、不倒数的问题，使消费者对李宁牌的印象杂乱， 品牌形象不完全一致。
年长的新生代并不知道李宁是谁，对新生代追赶的流行时尚， 李宁品牌是有隔膜的。 2.经济规模小，总体竞争力不强劲 我国目前大多数体育用品企业的经营规模和销售收入都很低，基本上归属于中小型企业。据有关统计资料，如果把固定资产在5000万以上的体育用品企业确认为大中型企业，约只有91%，解释约90%以上的体育用品企业归属于中小型企业。而销售收入多达一亿元的企业仅有占到3%。
20世纪80年代末以来，国际体育用品业蓬勃发展了资产重组的浪潮，许多知名的公司，如威尔逊、诺迪卡、Adidas、阿迪达斯、王子、库柏等或被出让或被吞并。这一趋势仍然沿袭到20世纪90年代。1998年，知名的Coleman公司被Sunbeam公司吞并，Tectrix公司被Cybex吞并，Hebb被Schwinn公司吞并，2005年，NIKE公司吞并REEBOK，重组的结果使得大型跨国公司日益激增，资源获得了优化配备，同时也使得企业的体育用品极具竞争力。
然而，我国体育用品企业规模小、骑侍郎，集约化程度较低，无法构成规模经济，规模效益劣，产品生产成本低，总体竞争能力不强劲。 3.研发工作投放严重不足，创新能力劣 众所周知，技术创新的动力在于企业的研发能力。
国际企业界普遍认为，一个研发经费仅有占到企业销售额的比例严重不足1％的企业是无法存活的；这个比例约2％时，企业仅处保持水平；只有当这个比例超过5％以上时，企业才有一定的竞争力。而据有关资料体现，当前我国体育用品企业的研发经费占到销售收入的比例平均水平还将近0.4％。显而易见，研发投人的严重不足很大地妨碍了我国体育用品企业的技术改良和创意，造成产品的科技含量很低，从而相当严重巩固了企业的持续竞争能力，制约了企业的更进一步发展。 4.我国体育用品产业是机遇与挑战共存 我们可显现出，由于以上因素的影响，我国体育用品业的国际竞争力总体较强，与国外比起，除了在劳动力和国内市场需求方面有一定优势外，在科技开发、经营管理、政府反对等方面与国外比起另有较小差距。
有针对性的采取措施，培育竞争优势，提升国际竞争力，是我国体育用品业在全球一体化的趋势下，在白热化的国际竞争中求出存活和发展的必然选择。但我们可以看见我国体育用品产业是机遇与挑战共存。北京奥运给中国的体育用品业带给一个飞速发展的大好机会。
2005年1月1日起纺织品产品的出口配额将被中止但美国、欧盟内部正在筹划采行贸易救济措施以维护各自国内的纺织服装业。中国城乡居民的恩格尔系数将分别降到40%和50%左右的水平。这标志中国早已由温饱型消费向生活质量型消费改变。
再加我国有数法定假日，意味著一个极大的休闲娱乐产业正在产生，将对体育用品的发展起着极大的推展起到。2007年7月我国将全面减少体育用品行业的出口退税比例，这对一大部分中小企业，尤其是那些长年利用免税来保持低价竞争的企业是个不利的挑战。
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